Revert To Saved の Craig Grannell による、任天堂の現状に関する素晴らしい記事:

長い間、私は任天堂をゲーム界のAppleだと考えていました。細部にこだわり、正しいもの（楽しさ、興奮、喜び）を重視する会社です。しかし、任天堂の最近の問題は、Appleがゲーム界のAppleになってしまったことです。日本の老舗企業は、勇敢なアメリカの新興企業からヒントを得て、反撃する必要があるのか​​もしれません。

2か月前の私:

結局のところ、ゲームはゲームそのものが全てですが、ハードウェアも重要です。さらに重要なのは、ハードウェアとソフトウェアの統合です。iOSゲームの経験を持つ私としては、任天堂はこの点をしっかりと理解する必要があると考えています。長年iPhoneやiPadを使ってきた後、3DSを使うのは奇妙な感覚です。スペック的にはかなり高性能なのに、iPhoneほど細部へのこだわり、統合性、柔軟性が感じられないからです。iPadでアングリーバードをプレイしながら、ウェブページをサクッと見て、友達にiMessageをサクッと送って、それからまた楽々とゲームに戻ることができます。3DSで、インターネットブラウザと「一時停止」されたソフトウェアという、あの冗談みたいなホーム画面で、同じことができるか、ぜひ挑戦してみてください。

任天堂の問題は、長らくApp Storeのゲームに注目するのはオタクやiPhoneオタクだけで、携帯ゲーム機はiPadやiPodに取って代わっていると思われてきたことです。ところが、かつての任天堂の顧客は、ゲームのニーズをすべてモバイルプラットフォーム（Androidも含め）に移行していることが判明しました。社会の変化、不況、そして『Infinity Blade II』を可能にしたグラフィック処理の進歩のせいでしょう。モバイルゲームは未成熟ではあるものの、確かに現実味を帯びており、任天堂はそれが自社のビジネスにどれほどの影響を与えるかを予測できませんでした。彼らの頑固さは恥ずべきことです。今、彼らはその代償を支払わされており、おそらくWii Uが登場するまでその代償を払い続けるでしょう。任天堂が直面している現実を視覚的に理解するには、ngmocoのベン・カズンズがApple、Microsoft、任天堂を売上高で比較した以下のグラフをご覧ください。

任天堂の次なる展開は？これは実のところ答えのない問いです。なぜなら、同社の秘密の計画について何らかの内部情報がなければ、同社が何をしようとしているのかを知ることはできないからです。そこでまず、モバイルゲームにおけるiOSの人気と消費者行動の変化を踏まえ、検討に値するかもしれないアイデアをいくつか提案したいと思います。

- デバイス管理のためのモダンなインターフェースを提供してください。ユーザーはもう3年前の古いデバイスのように扱われたくありません。アクセスしやすく、柔軟性があり、洗練されていて、高速なインターフェースにしてください。これは以下の点で機能的です。

- デジタルコンテンツへのアクセス、保存、管理をより簡単に。任天堂の現在のソリューションは冗談のようです。Nintendo Networkはもっと良くなるのでしょうか？ どうなるか楽しみです。

- ソーシャル ネットワーキングの活用: プレイヤーが Nintendo Network プロフィールを Twitter、Facebook、または Google+ の ID にリンクし、Nintendo のオンライン プラットフォーム以外で Nintendo コンテンツを操作できるようにします。

- エコシステムの構築：Nintendo Networkをあらゆる任天堂コンテンツを扱う単一のマーケットプレイスとします。地域制限を撤廃し、App Storeのような配信モデルを採用し、全世界へのリリース、価格帯、プロモーションコード、開発者ページを提供します。App Storeとは異なり、ユーザーレビューは不要で、無料トライアルも提供します。ユーザーが将来的に任天堂が提供するあらゆるサービスにおいて、Nintendo IDを利用できるようにします。

- 抵抗膜方式のタッチスクリーンは廃止。未来はマルチタッチだ。Wii Uの発売を遅らせても、完全に正しいものになるだろう。

カートリッジ版を完全に廃止するのではなく、理にかなったデジタル配信戦略を採用しましょう。すべての開発者に対し、Nintendo Networkでゲームのデジタル版をリリースするようアドバイスし、物理版購入者にはアプリ内特典を無料でアンロックできるようにすることも検討しましょう。目標は、デジタル版と物理版の両方でWin-Winの関係を築くことです。

- フレンドコードはやめましょう。だって、2012年なのに、なんでまだフレンドコードを使っているんだろう？

- 歴史あるブランドの重要性と価値を重視しつつ、斬新で革新的、そして強力な新規IPを創造する。幸いなことに、宮本氏はまさにそれを実行しているようだ。

- 最先端のハードウェアを使う：正直なところ、最近はCall of DutyやUnchartedが人気です。グラフィックが良いからといって良いゲームが良いというわけではありませんが、多様なゲームのエコシステムを育む上で確かに役立ちます。プレゼンテーションを売りにするゲームもあれば、グラフィックはそれほど印象的ではなくゲームプレイに重点を置いたゲームもあります。Angry Birdsは2009年にリリースされましたが、AppleはA4とA5で毎年のように進化を遂げました。毎年リリースされるTegraやA6の猛攻にも耐えられるコンソールを開発しましょう。

- 最終的には、ゲームに忠実であり続けることです。ユーザーは携帯端末でメールを読んだり、Officeをインストールしたりしたいとは思っていません。インターネットに接続できるからといって、必ずしもPCのような使い勝手になるわけではありません。

今朝、私はZac Cichyのツイートを3つリツイートしました。

1) Wii Uの発売を延期し、物理ディスクの計画をすべて中止し、代わりにSSDを搭載する。2) 次期3DS - SSD。3) iCloudでゲーム販売を最適化

— ザック・シシー (@zcichy) 2012 年 1 月 26 日

4) VC / ウェアの購入が Wii / DS 間で共通になるようにします。5) 常識の範囲内で、あらゆる開発者を招待して、何でも作ってもらいます。

— ザック・シシー (@zcichy) 2012 年 1 月 26 日

任天堂は、いくつかの重要な点で Apple を模倣し、すでに効果的であることがわかっている方法で任天堂であり続ける必要があります。

— ザック・シシー (@zcichy) 2012 年 1 月 26 日

任天堂が今後数ヶ月でこれらの変更案をどのように実施すべきかは分かりませんが、これらのアイデアに賛同するブロガーは少数派ではないことは確かです。資金が不足しており、任天堂は手遅れになる前に進化する必要があります。

[任天堂本社、David Offf経由]