Appleの変更に関する簡単な考察と疑問

Appleの変更に関する簡単な考察と疑問
Appleの変更に関する簡単な考察と疑問

本日発表されたAppleの大規模な刷新に関するニュースが、その実際の影響が数ヶ月後、あるいは数ヶ月後、あるいは来年秋の新製品発表のタイミングで明らかになるのかは不明です。WWDCは「新しいApple」を発表する良い機会になると思います。

「政治的」なスコット・フォーストール氏と社内の確執の噂は以前から流れており、本日のプレスリリースが単なるプレスリリースだったのか、それとも更なる社内抗争の結果なのかは分かりません。この動きがどれくらい前から準備されていたのかも分かりません。しかし、発表の正確なタイミングは指摘しておきたいと思います。iOS 6、iPhone 5、新iPod製品、新Mac、iPad mini、そして決算発表の直後です。これにより、Appleは記録的な好調なホリデーシーズン(自社のガイダンスによる)の四半期決算において、新幹部陣の取り組みについて正式に言及することができます。偶然にも、ハリケーン「サンディ」の影響で明日は米国市場が閉まるため、Apple(そしてアナリストや投資家)はニュースをじっくりと消化する余裕が1日増えます。フォーストール氏がiPad miniの発表イベントでデモを行わなかった理由も、このことが説明できるでしょう。彼は追い出されたようですが、そのタイミングが気になります。

とはいえ、いくつか疑問があります。以下のリストは、Apple広報の発表を受けての私の考えをまとめたものです。これは、様々な理由から、初代iPhoneの発売以来、Appleにとって最大の変化の一つだと私は考えています。これは、Appleが今後進むべき方向を示す大きな節目となるでしょう。

グルーバー氏が指摘するように、フォーストール氏は長年Appleに在籍しています。彼がAppleを去ったからといって、彼を悪者扱いすべきではありません。iOSはフォーストール氏と、彼と彼のチームが下した決断のおかげで大成功を収めました。フォーストール氏がどのような条件でAppleを去るのかは不明です。MGシーグラー氏は、彼が数年前のトニー・ファデル氏のように「アドバイザー」として留任すると述べています。フォーストール氏は最終的に自身の会社を設立するのでしょうか?それとも競合他社が彼を誘い込むのでしょうか?

アイブ氏のデザインセンスがAppleの特徴的な特徴の一つとなったことは疑いようもない。Appleはハードウェア企業であり、そしておそらく近い将来もそうあり続けるだろう。Twitterで目にする反応を見る限り、iOSのインターフェース面を無視するというアイブ氏の選択に人々は満足しているようだ。しかし、この人事異動とiOS部門のトップを兼任させるべきではない。それは、2010年10月の「Back to the Mac」イベント以来、ますます多くの時間をステージに割くようになったフェデリギ氏にかかっている。フェデリギ氏はMountain Lionのリリースに大きく貢献し、「Lionのあるべき姿」と多くの人から称賛されている。Mountain LionがiOSの多くの機能を「Macに戻す」ことに真に注力していたこと、そしておそらくLion以上に注力していたことに注目してほしい。

「OSチームを統合する」。Appleは、iOSとOS Xの両方の指揮権をフェデリギ氏に委ねる決定をこのように表現している。モバイルとデスクトップの違いを考慮しつつ、類似した機能を備えた、あらゆるデバイス向けに開発される単一のOSを考えるのは、そんなに馬鹿げた話だろうか? 通知センター、メッセージ、App Storeでこれがどのように機能するかを見てきた。さらに改善の余地がある。フェデリギ氏は、両プラットフォームに機能と「テクノロジー」を提供することを「容易​​にする」方向への移行を主導するのだろうか? 行間には多くのことが読み取れる。

アイブ氏、マンスフィールド氏、キュー氏、フェデリギ氏の4人が現在、アップルの主要幹部となっている。

振り返ってみると、John Gruber 氏が Mountain Lion に関して受けたプライベートなプレゼンテーションの説明には、分析すべき点が数多くあります。

繰り返し出てくるテーマ:Appleは長年にわたり蓄積されてきた、かつては理にかなっていたものの、もはや意味をなさない不整合やおかしな点、つまり不要な機能と戦っている。例えば、iCalでのToDo管理(サーバーとの同期にCalDAVが使われていたため)やMailでのメモ管理(同期のバックエンドがIMAPだったため)などがそうだ。Mountain Lionにおける変更と追加は、一貫した方向性を貫いている。つまり、物事をよりシンプルに、より分かりやすくし、単に従来のやり方ではなく、あるべき姿に近づけることだ。

ボブ・マンスフィールド氏がAppleに留任し(2年間)、専任のテクノロジー部門を率いるのは大きなニュースです。Appleによると、この部門はワイヤレスチーム半導体チームのチームを統合するとのこと。

エディ・キューの存在も見逃せない。彼は「AppleのイベントでiTunesについて語る男」から、iTunes Store、iCloud、Siri 、そしてマップの責任者へと転身した。iCloudだけでもキューの知名度は高かったが、iCloudとSiriを一つのリーダーシップの下に統合したことは計り知れない。Appleのオンラインサービスとエコシステム全体を同じグループが管理することになるからだ。エディ・キューは今後10年間、このプラットフォームを率いていく。リーダーシップのページではティム・クックのすぐ後ろにいる(ただし、公平を期すために言っておくと、これはあくまでアルファベット順だ。それでも、彼はこの地位にふさわしい)。

ブロウェット氏がアップルを去る。しかし、そもそもなぜ彼を雇ったのだろうか?彼はホリデーシーズンを一度も経験していないのに。

取締役会はこの件について発言権を持っていたのでしょうか?フォーストール氏の「特異な」行動に関する噂が1年も続いている中で、取締役会のメンバーはCEOに何らかの懸念を表明したのでしょうか?それとも、難しい選択を迫られたクック氏が自ら決断したのでしょうか?あるいは、フォーストール氏が辞任を選んだのでしょうか?確かなことは永遠に分からないでしょう。

ジョナサン・アイブ氏は、同社のヒューマンインターフェースグループに「リーダーシップ」と「方向性」を提供します。これは、アイブ氏が舞台裏でピクセルを作成するという意味ではありません。私の見方では、アイブ氏は、物事がどこに向かうべきかについて全体的な方向性を示し、導くことができる人物として選ばれました。したがって、アイブ氏は机に座ってPhotoshopでレイヤーを結合するわけではありませんが、製品の「ルックアンドフィール」について人々に指示を出すディレクターの役割を果たすことになります。そして、私の考えでは、それはAppleのような会社で果たすのが最も難しい役割です。それは、形状と機能の両方を作成しなければならないことを意味します。「どのように見えるか」と「どのように動作するか」。簡単な仕事ではありませんが、だからこそクック氏はアイブ氏を選んだのです。


Appleは今もなお、製品における一つの目標、つまりハードウェアとソフトウェアの相互作用を追求し続けています。しかし、それ以上に重要なのは、今日の発表がAppleが変化を恐れていないことを証明している点だと思います。

ある意味、Apple は今日、自らを「iPod mini のようにした」ことになる。つまり、円滑に機能し、非常に成功したマシンのいくつかの部品を交換し、より優れたものの基礎を築いたのだ。

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